7月28日，公司召开2026年上半年经营管理工作会议，系统复盘上半年经营管理工作成效，查摆存在问题，安排部署下半年重点任务。集团副总经理、公司党委书记、董事长梁振海出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理魏长勇主持会议并作工作部署，其他领导班子成员参加会议。

会议指出，上半年公司经营状况总体向好、各项工作稳中有进。全体干部职工凝心聚力、真抓实干，有效保障民生供水安全，持续推进经营管理提质增效，各项经营指标均达到阶段性预期目标。

会议强调，全体干部职工要认清差距、抢抓机遇，准确把握公司整体发展态势，扛起分管领域主体责任，稳固公司供水发电、涉水经营、工程建设等业务板块基本盘。一是切实转变工作作风，筑牢实干履职根基。全体干部职工要大力发扬斗争精神，直面经营管理中的难点问题，紧盯重点任务，狠抓闭环管理，以务实作风、严明纪律推动各项工作落地见效。二是深化合规体系建设，筑牢稳健经营底线。聚焦法人治理、项目运营、合同管理等关键环节，补齐制度漏洞、优化管理流程，强化全员合规意识、廉洁意识，严守各类风险防线，保障公司经营发展安全稳定、有序可控。三是提升全员综合素质，加强专业能力培养。健全学习培训机制，开展经营管理、科技创新等核心领域常态化培训，持续提升干部职工专业素养，打造高素质人才队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。

公司副总工，各单位、各部门负责人，黑山公司负责人参加会议。