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作总结 找差距 定方案 抓落实 —辽西北公司召开2022年第三季度工作总结及四季度计划会

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10月21日,辽西北公司召开三季度经营管理工作总结及四季度工作计划汇报会议,听取发电公司、供水调度中心、昌图管理处、调兵山管理处、清河门管理处、安全监督处6家单位(部门)三季度重点工作、亮点工作及存在的问题和四季度工作计划典型汇报,部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长梁振海作总结讲话,公司领导班子、中层干部出席会议。


会议指出,三季度频繁降雨、疫情反复,公司运营管理任务繁重,班子成员靠前指挥、各部门齐抓共管、全体职工共同努力,各项管理工作有序、有力、有效开展,工程运行管理安全稳定,水费清欠、产业链拓展取得突破性进展。四季度全体职工要加强对习近平总书记在党的二十大开幕会上讲话的学习,持续提高政治站位;针对秋检岁维、水费收缴、资金使用、风险防控等年度剩余各项工作任务,各单位、各部门要进一步强化"一盘棋"思想,积极统筹协调,密切协作配合,形成齐抓共管、一体推动的工作合力,要梳理任务、制定方案,咬紧牙关、铆足干劲,持续发力、久久为功,确保年初确定的各项任务目标全面完成。


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